Viele fortschrittliche kleine und mittlere Unternehmen realisieren, dass Innovation nicht nur ein Trendwort in der heutigen Zeit ist, sondern dass durch innovatives Denken und Handeln die Zukunft eines Unternehmens besser gesichert werden kann. Oder anders ausgedrückt sind richtig gelenkte und ernstgemeinte Bestrebungen von Unternehmen in Richtung Innovation und Zukunftsstrategie heute eine wichtige Investition in ihre längerfristige Zukunft.

Bei Innovation im KMU macht es Sinn, wenn die oberste Führungsebene einen Innovationsmanager engagiert oder einer geeigneten Person aus dem Führungsteam mit dem Auftrag „Innovation“ ab delegiert und ihm die nötigen Ressourcen (Zeit, Budget) zur Verfügung stellt. Damit wird nämlich demonstriert, dass das Unternehmen dem Thema Innovation Aufmerksamkeit schenkt. Das Kader des Unternehmens sollte zudem regelmässig mit dem Thema Innovation auseinandersetzen und dies in Team- und in Kadersitzungen als fixes Traktandum aufnehmen. Ebenfalls ist es denkbar, dass ein externer Berater in einem Intensivworkshop das Team auf das Thema Innovation sensibilisiert. Es ist erstaunlich, welche Resultate in einem eintägigen, professionell angeleiteten Workshop entstehen können.

Ich hatte in dieser Woche die Gelegenheit einem Kaderteam von acht Personen das Thema Innovation näherzubringen. In diesem Workshop wurden die Grundlagen der Innovation und Kreativität behandelt. Am ende des Tages waren die Teilnehmenden befähigt ihr „innovatives Zentrum im Hirn“ zu aktivieren und selbständig Geschäftsmodelle zu skizzieren und zu hinterfragen. Die Resultate des ganztägigen Workshops waren beachtlich: Es wurden über 79 innovative Ideen generiert und daraus 14 umgehend zu realisierende Quick Wins abgeleitet.

Der eintägige Workshop hatte folgende Inhalte:

  • Innovation
  • Problemstellung + Kreativphase
  • Geschäftsmodell
  • Innovative Geschäftsmodelle entwickeln
  • Vorstellung und Bewertung Geschäftsmodelle

Nebst den im Workshop durch die Teilnehmenden generierten Ideen und Inspirationen, wurde als Output ein Booklet mit den wichtigsten Modellen abgegeben, welches die Teilnehmenden befähigen soll, auch in Zukunft Innovation zu betreiben. Zudem wurden die Resultate zuhanden der Führungsebene in einem Report zusammengefasst und mögliche nächste Schritte definiert.

Sollten auch Sie sich für das Thema Innovation interessieren und z.B. eine Einführung oder Vertiefung dieses Themas für Ihr Team wünschen, dann können Sie mich unverbindlich kontaktieren. Gerne bespreche ich Ihre Vorstellungen und meine Möglichkeiten.

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